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成功的家居建材联盟都有哪些特点?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019-12-27     浏览次数:    

  以市场环境而言如今的商家想要单打独斗是难上加难,组建联盟资源共享,经费共摊是如今最好的营销模式之一,但是,也不是说一个家具卖场或者一个建材市场集合十几或者几十个品牌组建联盟然后在什么都没准备的情况下做15天活动就能大卖的。没有一个好的业务团队,没有一个好的管理方法,联盟必然不能长久,今天小编总结几点家居建材联盟活动成功的几点关键因素。



联盟活动的成功到底靠什么?

  好的方案能确保你高枕无忧吗?

  好的产品就一定能一路畅销吗?

  来办的信心能带动整个团队吗?

  做活动的目的就是做活动吗?

  一场必胜的战役到底靠的是什么?

  一切美好的愿景终将如何实现?

  这些摆在你眼前的问题该如何解决?

  答案只有一个——执行力,一流的策略给三流的人执行只能得到三流的结果。砍柴的时候先磨刀反而速度更快,这样简单的道理谁都懂!可99%的老板都带着没有信心、不想参与,没有企图心、丧失凝聚力的团队在裸奔,没有人跟你一条心,联盟团队不够凝聚,战斗力、士气没有被激发,奖励制度不够激励人心、不能立即落实,老板站在员工面前一切的表演都是穿着皇帝的新装!

一、联盟商家必须统一思想

  现在很多商家统一联盟以后,都在为自己的个人利益打着小算盘,对于联盟的事情都没有用心的去付出,能推脱就推脱了,这样的商家老板不能作为长期的合作伙伴。

  联盟最忌讳就是“崇洋媚外”、自私自利、没有做到真正的资源共享,都不愿把自己的客户资源拿出来,这样的老板不仅活动做不好。生意惨淡也是早晚的事情。

二、执行方很重要

  一场活动的成功和第三方有着很大的作用,首先活动策划机构作为一场活动成功的发动机,所有的策略+执行力都会让一场活动向成功迈进,当然,一场活动的成功并不是和第三方有关系,还要看所有的商家配合才可以(注:很多老板定位没有摆放好,每天都会找第三方麻烦)那么该找一个什么样的第三方才可以呢?今天在这里给大家分析一下找第三方的关键几点。

  第一看第三方成功的案例和客户见证,以及行业沉淀多久,在第三方竞争如此激烈的情况下如果每年还有上百场活动经验必然丰富联盟活动成功几率大大增加。

  第二看第三方实力怎么样?也就是跟别人不一样的地方在哪里?

  第三看合作执行力老师能力怎样?有多少场活动经验,在活动策划执行行业有几年经验,有这几点就可以了。

三、培训自己跟团队

  目前,无数企业人员不断流失、员工用之无力、弃之可惜、团队没有行动力,所以执行力的核心在于一家企业一开始就没有找到员工为什么工作的核心动力,只是强制给员工灌输销售技巧,在员工还没有对行业、老板、意愿度、内心动力被调动起来的时候,就直接输入技巧培训,导致员工有点本事就开始开不起公司、看不起老板!所以现在的员工不是赚不到钱,而是没有动力去赚钱!

  通过激发员工内心的动力!让员工知道他在为什么工作?为谁工作?员工不会为公司的目标负责,员工只为自己想要实现的梦想而付出努力!自动自发的行动力是你逼迫执行的300倍!因此,老板不要跟员工谈业绩,员工不会对你老板的公司、业绩负责,他只会对自己今年要买车、买房、让父母过上好生活感兴趣!所以必须在这一点上引爆员工的内心动力和意愿度!

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